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兩岸交流，青年先行。

但眼下兩岸青年交流卻是障礙重重：從疫情阻隔到政治不確定性，再到近年來大陸產(chǎn)業(yè)升級帶來的新挑戰(zhàn)，大陸對臺灣青年的吸引力在哪里？如何發(fā)揮大陸新的軟實力，讓更多臺灣青年變成“哈陸族”？大陸又該如何切實解決臺胞遇到的困難？

觀察者網(wǎng)訪問了“新時代臺灣青年六原則”發(fā)起者、北京臺協(xié)青年會副會長鄭博宇，就這些問題傾聽臺灣青年心聲。

觀察者網(wǎng)：兩岸交流往來近年來受疫情影響很大，導(dǎo)致兩岸通航基本中斷。這三年你有沒有回過臺灣？從自身感受來說，兩岸人員往來減少，給兩岸交流在哪些領(lǐng)域帶來的沖擊比較大？

鄭博宇：我回過兩次，第二趟是2023年春節(jié)的時候，那時候其實已經(jīng)放開了，之前第一趟是2022年10月，因為我上一次回去是2020年疫情爆發(fā)之初，但是根據(jù)臺灣的規(guī)定，如果超過兩年沒有回臺灣，“戶籍”會被遷出，為了避免麻煩就只能回去一趟。

確實如你所說，疫情對于兩岸這種面對面交流的打擊其實非常大，因為來往要隔離，再加上航班和航點的減少，導(dǎo)致時間和金錢成本都很高。雖然疫情期間很多交流都搬到了線上，但能夠發(fā)揮的作用有限，大家相互面對面交流的機會少了很多。

疫情爆發(fā)了之后，大家的生存壓力都很大，我也知道一些臺灣青年在這期間離開大陸，特別是像餐飲、旅游、教育這類和人打交道的服務(wù)業(yè)，受到的沖擊最大。我認(rèn)識的好幾個做餐飲的臺灣朋友都做不下去了，疫情以來已經(jīng)幫五六個朋友打包退房寄行李回去了。

現(xiàn)在大陸在疫情防控政策上已經(jīng)放開了，也有不少人開始觀望，畢竟這幾年臺灣情況也并不好，現(xiàn)在連雞蛋都缺。但這可能還需要長期來看，短期內(nèi)因為疫情未來還不是很明朗，再加上有些人回去之后暫時穩(wěn)定了，也不想頻繁折騰。但我們也確實知道，有不少人是躍躍欲試想要再回來。

臺灣現(xiàn)缺蛋荒，讓民眾生活再陷困境

觀察者網(wǎng)：大陸今年的經(jīng)濟和就業(yè)形勢都比較嚴(yán)峻，對臺灣青年是否還有吸引力？

鄭博宇：我覺得臺灣年輕人如果本身能力過硬，其實在臺灣發(fā)展或者大陸發(fā)展問題都不是太大，只是說有沒有找到合適的機會?，F(xiàn)在雖然各種產(chǎn)業(yè)都受到?jīng)_擊，但有些產(chǎn)業(yè)在復(fù)蘇，還有新的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)造新的機會。對于那些不想安于現(xiàn)狀，還有熱血想獲得更好發(fā)展機會的臺灣青年人來說，肯定不會想留在島內(nèi)，還是會想走出來，而大陸是一個很好的選擇，畢竟同根同種，沒有語言和文化上的障礙。

4月1日開始，兩岸客運航線執(zhí)行由雙向要求旅客行前48小時內(nèi)核酸陰性調(diào)整為24小時內(nèi)抗原陰性，這會鼓勵一部分臺灣人來大陸。上次我回去的時候，其實很多人都跟我說兩三年了，其實特別想出去走走，但他們的路線都是歐美日韓新馬泰，很少有人提大陸，因為來大陸要核酸，在臺灣一次核酸需要3500-4500新臺幣（789-1041人民幣），還是很貴的，再加上民進黨當(dāng)局對大陸的一些扭曲宣傳，讓大家產(chǎn)生了很多誤解。這次核酸政策調(diào)整后，我想很多人都會觀望一陣，到暑假時可能會有一個小高峰。

疫情之前我們接待來大陸的臺灣青年，那個時候大家都比較有熱情，會去關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策，有沒有一些優(yōu)惠補貼。但現(xiàn)在的臺灣青年會更加務(wù)實，能不能留在大陸還是要看條件好不好、薪資高不高。

觀察者網(wǎng)：近年大陸在新能源、半導(dǎo)體、AI領(lǐng)域發(fā)展很快，對臺灣青年來說，這些新興產(chǎn)業(yè)是不是新的就業(yè)機會？

鄭博宇：我覺得有，但是很少。臺積電搬到美國，我認(rèn)識的一些臺積電工程師直接離職了，因為他不想去美國，現(xiàn)在都集資去開飲料店了，而且發(fā)現(xiàn)這比當(dāng)工程師賺得還要多。

其實這些人才對大陸來說還蠻需要的，但因為競業(yè)條款加上本身走出來的意愿不高，可能來大陸的也不會很多。

觀察者網(wǎng)：受疫情和兩岸關(guān)系不確定的影響，加上近年大陸重點扶持本土企業(yè)，在一些臺商眼中，這是構(gòu)建“紅色產(chǎn)業(yè)鏈”，讓他們對未來的安全感降低，不少臺企將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出大陸。您怎么看大陸對自身產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整，以及對臺企的沖擊？

鄭博宇：對于商人來說，肯定會有成本收益的考量。這是正常的經(jīng)營思維，對這一部分我們沒有過多需要置評的。

但是也有一些臺企轉(zhuǎn)移是因為他們不愿意轉(zhuǎn)型升級，還是把重點放到傳統(tǒng)勞動力密集產(chǎn)業(yè)上，也沒有跟上大陸這一波轉(zhuǎn)型升級的趨勢，所以大陸的企業(yè)越來越強，他們就越來越弱。從大陸角度來說，并不排斥臺企加入到產(chǎn)業(yè)鏈中，更多是因為臺商不愿意轉(zhuǎn)型，把機會拱手讓給了別人。

而且一些臺商的思維很固化，他們還停留在上世紀(jì)90年代臺商剛來大陸時，還留戀那個時候享受到的待遇：要劃地就劃地，要優(yōu)惠就優(yōu)惠。以前開會碰到臺商甚至?xí)f，大陸現(xiàn)在的接待規(guī)格和以前比落差太大了，以前他們飛機降落下來都是一把手領(lǐng)導(dǎo)在機場迎接，但其實現(xiàn)在才是一個正常的狀態(tài)。

在內(nèi)外環(huán)境的壓力下，大陸提升自身產(chǎn)業(yè)鏈，這個戰(zhàn)略是沒有問題的。但一些臺商沒有根據(jù)情況變化及時作出調(diào)整，還是守著自己的一畝三分地。比如政府要求企業(yè)減少碳排放，但臺企不愿意升級設(shè)備，他會說我本來就賺這么多了，還要我做這做那，他沒有想過升級完設(shè)備可以賺得更多，而本地企業(yè)愿意跟著政策走，自然會有更多的機會。

觀察者網(wǎng)：你自己也開公司創(chuàng)業(yè)，從自身經(jīng)歷來看，臺灣青年也好，創(chuàng)業(yè)團隊也好，來大陸創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，還面臨哪些實際的困難？

鄭博宇：我現(xiàn)在的公司是影視制作，其實我本來是想要開一家文化傳播公司，但是港澳臺資不能涉及傳播，只能制作，然后通過大陸的平臺公司來運作，這種是業(yè)態(tài)限制的問題。

另一方面，臺胞來大陸創(chuàng)業(yè)，融資也很困難。同樣的領(lǐng)域，大陸公司就比臺灣公司更容易得到投資，這就像去銀行辦信用卡一樣，銀行也害怕臺灣人辦了卡不還錢就跑了，大陸的投資方也會有這種擔(dān)心，所以他們更看重臺灣創(chuàng)業(yè)團隊的本地化情況高不高。