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反思與借鑒

這回的風(fēng)波，固然反映美國社會的某些結(jié)構(gòu)性痼疾，但站在更高處剖析，它亦可作為世界性課題來汲取經(jīng)驗(yàn)、引以為鑒。

至少，它傳達(dá)了全球影視業(yè)的共通困境。

“賺快錢”的時代里，資本的急功近利總顯得愈發(fā)不加掩飾，它們癡迷一些“看起來很美又很便捷”的概念（比如“IP電影”）：好像但凡在某個已經(jīng)被市場檢驗(yàn)過的主題下無限復(fù)制、靠大數(shù)據(jù)建造一個模版、按固定情節(jié)不斷派生“系列”與“續(xù)集”，就能保障預(yù)期收入的最大化，就能以最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方法得利——最好讓影視劇都像方便面和速溶咖啡一樣，一時三刻就能沖泡，省去所有手工研磨的“原創(chuàng)”成本。

另一方面，好萊塢這幾年的確創(chuàng)造力枯竭、影響面下降，為了與市場“重修舊好”，只能近似病態(tài)地自束手腳、講究形而上的政治正確——不去冒犯每一個可能的受眾，那么，“重復(fù)已經(jīng)做過的”總比“嘗試還沒做過的”更安全。

此二者殊途同歸，結(jié)果必然是：求新求變成為得不償失的風(fēng)險行為，大家都謀求四平八穩(wěn)、都不敢越創(chuàng)意的雷池半步。

既然選擇了中庸、安全，那人的作用一定比不過程序那么可控。

既然想要批量擴(kuò)大再生產(chǎn)，那人的效率一定比不過機(jī)械那么可觀。

有時候看看身邊的情況，也八九不離十地值得警惕：

要知道，2015年，阿里影業(yè)就語出驚人地提起“不會再用專業(yè)編劇”引發(fā)一輪巨大爭議。

再想想這些年來，流量明星當(dāng)?shù)乐?，“角色”幾乎就等同于“按人氣排序來擇定站到前臺的那幾位”，“拍戲”的專業(yè)門檻日趨喪失，相比“演員”，“我家哥哥”更像一個予取予求的符號。

那么，你是不是也發(fā)表過這樣的吐槽：現(xiàn)在這些大片全一個套路，我都會寫；現(xiàn)在這些角色全是面癱式表演，我都能來；現(xiàn)在這些高顏值愛豆看起來全差不多，我都認(rèn)不出。

對嘛，“我都會寫”，又何況是人工智能；“我都能來”，又要什么專業(yè)演員；“我都認(rèn)不出”，那做成虛擬的豈不更加教科書一樣長得完美無瑕？

一言以蔽之：文藝，這個最能體現(xiàn)人的情感和復(fù)雜性、也最該觸及人的靈魂與內(nèi)心的舞臺上，竟然日漸稀釋了“人”的在場必要。

故而，好萊塢大罷工，若看成人與虛擬智能之間早晚要發(fā)生的碰撞，看成掌握勞動要素的普通人與掌握數(shù)據(jù)要素、渠道要素和技術(shù)要素的資本之間，始終存在的撕裂對立，那它確乎更像一次集中預(yù)演，早發(fā)生比晚發(fā)生要好，在影視這種高關(guān)注度的領(lǐng)域發(fā)生，比在其它更低調(diào)、更容易被忽略、更缺乏話語權(quán)的地方發(fā)生要好。

時移勢易，還固步自封著分頭拿老腦筋來對線，是最傻也最無效的選擇。

前述2007年罷工，就帶來過一個意料之外的收獲：“真人秀”這一節(jié)目樣式橫空出世，并立即興盛非常，編劇撂挑子了，但真人秀是“無腳本娛樂”，要的就是不預(yù)設(shè)情節(jié)靜待其變，演員撂挑子了，但真人秀的大趨勢就是素人的大量參與乃至成為主體。

這就是不破不立，這就是“福兮禍之所倚”的辯證，這就是挑戰(zhàn)和機(jī)會的一體兩面。

所以這一次，說不定也可以倒逼美國、倒逼娛樂工業(yè)、倒逼全世界，去降火和反思：

在影視傳播輸送、影視接收觀看樣態(tài)都已經(jīng)發(fā)生了深度裂變的時代，如何探索更健康的合作模式、分配模式、契約模式與規(guī)則模式。

以及更重要的，在“出現(xiàn)了幾乎可以替代人的新科技”背景下，如何在一個原本就由人來創(chuàng)作、原本就將人作為表現(xiàn)對象、原本就服務(wù)于人的精神享受的領(lǐng)域里，堅(jiān)守以人為本的恒定價值、保有對人的一以貫之的尊重。

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